Kako biti originalan

Moja supruga i ja nedavno smo posjetili Next, restoran ovdje u Chicagu. Slijedi dio iste skupine koja je stvorila Alinea, jedan od najboljih restorana na svijetu, a osnovali su ga Grant Achatz i Nick Kokonas.

Posjet mjestu poput Alinea i Next jasno je zašto osvajaju toliko nagrada i izdvajaju se od svoje konkurencije - događa se nevjerojatno puno originalnog razmišljanja.

Zašto? Postoji li razlog zašto su oni tako dobri u ovome?

Nikolaus Franke, Marion K. Poetz i Martin Schreier su 2011. godine krenuli kako bi otkrili: Odakle dolaze najbolje ideje?

Stvorili su eksperiment da vidite što će se dogoditi ako pitate ljude za rješenje problema koji su u istoj industriji kao i problema u odnosu na ljude izvan branše.

Na primjer, stolari imaju problem gdje ne nose dovoljno svoje zaštitne maske. Maske su namijenjene zaštiti od prašine i kemikalija, ali ih stolari često ostavljaju jer se znoje i neugodno su. Ako pitate grupu stolara kako riješiti taj problem, hoće li im se smisliti najbolje ideje?

Ili, bi li rollerbladers?

Dakle, ovi su istraživači tražili tri različite skupine za rješenje takvog problema: stolari, krovovi i roleri.

Ono što su pronašli bilo je izuzetno zanimljivo.

Krovci, izvan stolarske industrije, ali u blizini, budući da su i profesionalni „zanatlije“, smislili su više novih ideja od stolara kako bi stolari dobili češće nošenje zaštitnih maski.

No, pravo iznenađenje bilo je to što su valjci izumili najnovija rješenja za stolarski problem.

Istraživanje je pokazalo da su, općenito, što se dalje nalazite od tržišne domene problema, to su nova rješenja postala nova.

Drugim riječima, ako želite originalnije ideje, bolje potražite drugdje od mjesta u kojem provodite cijelo svoje vrijeme.

Jednom sam dugo razgovarao s Nickom Kokonasom o tome što inspirira njihova razmišljanja u Alinei i Next. Tada je spomenuo posao koji radi kako bi razumio kazalište i ideje iz te industrije koje bi mogao bolje iskoristiti u svojim restoranima. Ali to je samo maleni dio priče

Dalje, nevjerojatno, mijenja se cijeli njihov jelovnik svakih nekoliko mjeseci. To je podcjenjivanje Svakih nekoliko mjeseci izmisle sebe. Nova hrana. Nova pića. Novi dekor. Novi načini posluživanja hrane.

Ono što je najvažnije, inspiracija se mijenja.

Na jednu verziju Next mogao bi utjecati jedna faza u vašem životu poput "Djetinjstvo", a sljedeća će vas prevesti u Pariz. Ne samo Pariz. Pariz 1906. godine.

Naš izbornik u Nextu bio je "Hollywood". Hrana i njezina priprema odveli su nas u kino. Pojeli smo kokice za početak obroka. Bila je hrana na vrhu laserskog pištolja kojeg bi vidjeli u Ratovima zvijezda. Za desert smo imali ono što je izgledalo kao odsječena glava Marije Antoanete.

Spremite u kutiju s sokom; Strašan desert ako nije bio tako ukusan.Ratatouille; Hrana je vatra,

Grant, Nick, osoblje tvrtke Next i Alinea primjer su ogromnog izvornog razmišljanja. Ali ovi se momci nalaze na mjestu baš kao i svi mi, koje trebaju inspiraciju.

Njihova je tajna, međutim, da se za razliku od nas ostalih, protežu sami. Kao rollerbladers koji dolaze s idejama za stolare, inspiracija dolazi: živo kazalište, filmovi, faze života, čak i različita mjesta u vremenu. Inspiraciju ne uzimaju iz očiglednog. Inspiraciju crpe iz bilo kojeg drugog mjesta.

p.s. Pomozite da to raširite klikom na ❤ ispod.

Trebali biste slijediti moj kanal na YouTubeu, gdje dijelim više informacija o tome kako vodimo naše poslovanje, bavimo se dizajniranjem proizvoda, tržištem i jednostavno se krećemo u život. A ako vam je potreban sustav bez gnjavaže za praćenje potencijalnih kupaca i upravljanje praćenjem, pokušajte s Highrise.