Kako izbjeći zamku preopterećenih.

Znajte svoju destinaciju i prigrlite 10x rast.

Fotografirao Xavier Sotomayor na Unsplash-u

Jedna od mojih glavnih vještina na poslu bila je pretvaranje prilika u obveze. Kao neki zbunjeni mađioničar, predugo sam mogao iskoristiti naizgled velike mogućnosti i pretvoriti ih u nešto što je ograničilo rast i negativno utjecalo na moju karijeru.

Moja tajna? Poduzimaju previše stvari. Širenje resursa je toliko tanko da nisam mogao dati nijedan posao da je to odgovarajuća pažnja. Predstavljajući se nezavidnom izboru za isporuku kasnih, nižih standarda ili jednostavno ignoriranje niza odgovornosti.

Znao sam da je to loša praksa. Znao sam da je bolje nekoliko stvari učiniti nevjerojatno dobro od mnogih stvari na prihvatljiv standard. Ipak se godinama nisam mogao riješiti ove navike.

Nastavio sam djelovati na tako kratki vid jer nisam razumio razloge takvog ponašanja. Slijedom toga, nismo prepoznali okidače dovoljno da utječu na promjenu.

Srećom, Paul Graham imao je odgovor umjesto mene.

Čuvajte pjesmu sirene Prestige

"Bilo bi dobro pravilo da jednostavno izbjegnete bilo kakav prestižni zadatak. Da nije bilo sisa, ne bi ga morali učiniti prestižnim. "- Paul Graham

Godine 2006., osnivač Y-Combinatora Paul Graham napisao je sjajan članak „Kako učiniti ono što voliš“, dajući briljantne uvide o važnosti razvijanja svojih interesa i odabira posla koji donosi dugoročno ispunjenje tijekom kratkoročnog zadovoljstva.

Ali to je odjeljak o opasnostima dopuštanja društvene validacije da pokrene naše napore, to je bio moj aha trenutak. Ideja jurnjave prestiža pogodila je preblizu kući. Po njegovim riječima,

"Mislim da ono što ne bi trebao raditi, brine se o mišljenju bilo koga tko je izvan tvojih prijatelja. Ne biste se trebali brinuti za prestiž. Prestige je mišljenje ostatka svijeta. Kada možete pitati mišljenja ljudi čije prosuđivanje poštujete, što im dodaje da uzmete u obzir mišljenja ljudi koje čak i ne poznajete?
Ovo je jednostavan savjet. Teško je to pratiti, pogotovo kad ste mladi. Prestige je poput moćnog magneta koji iskrivljava čak i vaša uvjerenja o tome u čemu uživate. Zbog toga ne radite na onome što volite, već na onome što biste željeli voljeti. "

Upravo me je to beskrajna potraga za prestižom nastavila prihvaćati više, čak i uz saznanje da žrtvujem svoju postojeću kvalitetu. Nastavio sam u ciklusu racionalizacije udaljenog povećanog opterećenja tijekom kombinacije naivnosti i rasporeda koji se temelje na uspjehu. Graham bi nastavio pisati,

„Prestiž je posebno opasan za ambiciozne. Ako želite naterati ambiciozne ljude da troše vrijeme na narudžbe, način da to učinite je mamiti udicu prestižom. To je recept za navođenje ljudi da razgovaraju, pišu predgovore, služe u odborima, budu rukovoditelji odjela i tako dalje. Bilo bi dobro pravilo da jednostavno izbjegnete bilo kakav prestižni zadatak. Da nije bilo sisa, ne bi ga morali učiniti prestižnim. "

Iako su neki od ovih zadataka u kratkom roku mogli biti korisni, malo ih je dovelo do pravog ostvarenja. Prestige je prolazan. Ne donosi osjećaj ispunjenosti. I što je još gore, to nas odvraća od bavljenja onim područjima koja donose stvarni smisao.

Ako to možemo prepoznati, bolje ćemo vidjeti znakove upozorenja i razlikovati smisleno djelo i ego-om distrakcije. Tada trebamo samo prepoznati koji će rad donijeti najveće nagrade.

Slijepo ne, nije odgovor

„Dakle, moj savjet 30-godišnjem čovjeku je: nemojte biti magarac. Možete raditi sve što želite. Samo trebate predviđanje i strpljenje ", rekao je Derek Sivers Timu Ferrissu opisujući važnost dugoročnog razmišljanja i shvativši da se ne moraju sva naša nastojanja dogoditi odmah, umjesto da se ponašamo poput magaraca koji se bori s budućim razmatranjima.

Čuo sam kako su mnogi ljudi krstili svoju 2018. godinu kao "Godinu br." Očigledno je pretpostavka da se odbaci svaka prilika koja im se nađe.

Iako bi im to moglo pomoći da ne upadnu u zamke za prestiž, slijepo skakanje na drugi kraj spektra nije odgovor.

Derek Sivers izgovorio je termin: "KAO DA! ili ne ", uzvikivanje za sve koji žele izbjeći ometanje. Kao što je napisao u Sve što želite,

"Kad većini stvari kažete ne, ostavljate mjesta u životu da se potpuno bacite u onu rijetku stvar zbog koje kažete:" Pa da! "

No Derek također prepoznaje da je ova poruka ublažena potencijalnim rizicima i kompromisima, ovisno o trenutnom stanju u vašoj karijeri. Prije nego što je postao veliki s CD Babyom, Derek je svirao svirke na gitari na županijskim sajmovima svinja za 75 dolara dnevno. Kako je rekao Tim Ferriss,

„Toliko je prilika i 10 godina scenskog iskustva proizašlo iz one jedne lubave emisije malih svinja… Kad ste ranije u karijeri, mislim da je najbolja strategija jednostavno reći "da" svemu. Svaka mala svirka. Jednostavno nikad ne znate koje su karte lutrije. "

Velike prilike rijetko se predstavljaju kao velike prilike. Ili, kako je rekao Thomas Edison,

"Većina ljudi propušta priliku jer je obučena u kombinezon i izgleda kao posao."

Većini prilika treba vremena da se razviju. Njihov potencijal postaje jasan tek nakon što su imali neko vrijeme izvođenja. Dakle, iako često ne možemo reći „da“ svemu i održavamo svoje standarde, nudenje zadanih postavki nije ni u našem najboljem interesu.

Samo nam je potreban prag za ove odluke. I način da se izbjegne magarac.

Kakva je tvoja vizija?

„Možemo vidjeti samo kratku udaljenost ispred, ali tamo možemo vidjeti dosta toga što treba učiniti.“ - Alan Turing, računski strojevi i inteligencija

Kad god radim s tvrtkom koja pokušava voditi promjene, prvo što tražim je njihova izjava o viziji. Većina ljudi viziju smatra sredstvo inspiracije radne snage. A može biti. Ali najmoćniji aspekt izjave o viziji je u njezinoj sposobnosti da pojednostavi odlučivanje.

Izjava o dobroj viziji pojednostavljuje sve odluke na jedno jednostavno pitanje - Je li to u skladu s vizijom?

Što želimo postići u životu? Koje je veliko pitanje na koje pokušavamo odgovoriti?

Razumijevanje kamo želimo ići pomaže vam prepoznati koji su zadaci usklađeni s tim planom, a koji nas vode prema beskorisnim dodirima.

Nakon toga, samo trebamo prepoznati zadatke koji nas najbolje pozicioniraju kako bismo stvarno napravili razliku.

Mislite eksponencijalni rast

"Tvrtke moraju težiti 10 puta boljem zato što samo pojedinačna poboljšanja često završe ne značeći nikakvo poboljšanje za krajnjeg korisnika." - Peter Thiel, Nula jedan

Nedavno su u novom podkastu Misije, The Mission Daily, opisana četiri kulturna trenda protiv kojih se moramo boriti. Chad Grills i Ian Faison grade na izvornim idejama iz filma "Thro to One" Petera Thiela, mudrosti autora koji sve to živi.

Pokrivaju četiri zamke koje prijete da će ograničiti naš potencijal i prakse potrebne da ih zadržimo. I dok su sva četiri primjenjiva za svakog od nas, po mom iskustvu je najlakša zamka u koju je upasti - i ona sa najstrmijim nagibom na koju treba izaći - inkrementalizam.

Često smo učili da put do uspjeha dolazi iz pridržavanja pravila i biti malo bolji od konkurencije. Utrka do najnižih marži i inkrementalni korak se mijenja. Upravo to razmišljanje ograničava naš fokus na rast u malim koracima. I ograničava naše ciljeve na mala, pojedinačna poboljšanja.

Ipak, kako objašnjavaju Chad i Ian, prave razlike dolaze kroz eksponencijalno razmišljanje. Stvarni dobici ostvaruju se iskorištavanjem rasta zakona o moći i, kao što Thiel sugerira, tražeći 10 puta bolje za razliku od 10% bolje.

Već znate razliku koju želite napraviti. Koje će vam akcije pomoći da napravite taj 10x učinak, za razliku od postizanja 10% boljeg?

Znajte svoju destinaciju

"Ako nekoga poput tebe nije briga puno, ništa se neće popraviti. Nije. "- Dr. Seuss, The Lorax

Kao snažni zagovornik prisutnosti nad produktivnošću, mislim da je jedan od kritičnih izazova s ​​kojima se suočavamo neprekidno donositi svjesne odluke o tome kako provodimo svoje vrijeme, izbjegavajući zamke zauzetosti koje pokušavaju ispuniti naše dane besmislenim distrakcijama i sprečavati nas da se suočimo s našim stvarni život.

Svi smo ovdje da stvarno razlikujemo. Svijetu ne treba ništa manje od svih nas.

Ali to neće doći od potjere za ugledom. A neće se pronaći ograničavanjem na inkrementalni rast.

Što želite postići u ovom životu? Gdje želiš ići? A koje će vam akcije pomoći da napravite razliku od 10 puta?

Kao što nas rabin Lord Jonathan Sacks ohrabruje da pitamo,

"Koje je moje krajnje odredište? To morate gledati svaki put kad se osjećate preplavljeno. Sjetite se da će vam to odredište pomoći u životu najvažnijeg razlikovanja, a to je razlikovanje između mogućnosti oduzimanja i iskušenja kojem se treba oduprijeti. "

Slažem? Ne slažem? Ne stidi se, reci mi tvoje misli. Volio bih čuti od vas. A ako vam ovo bude korisno, bilo bi vam drago ako biste to mogli izreći i pomoći mi da podijelim s više ljudi. Živjeli!