Pitajte žene u proizvodu: Kako uravnotežite učenje između tehničkog i znanja o PM-u?

Ovaj tjedan, Krassi Hristova i Yana Welinder odgovaraju na pitanje: „Kako uravnotežujete znanje o upravljanju proizvodima s dubljim tehničkim znanjem? Radim kao premijer u vrlo tehničkoj vertikali. Nemam tehničku pozadinu, ali učim već nekoliko godina da stvorim tu bazu znanja. Uvijek mi se čini da moram odustati od učenja između dvaju područja (tehničko znanje i znanje o PM-u) i teško je znati koji balans treba postići. "

Fotografiju vedrana2701 na Twenty20

Odgovor Krassi Hristova, voditelja proizvoda na Facebooku

Nastavak učenja vrhunski je način za svakog menadžera proizvoda u zvijezdama. Znamo da je ključno nastaviti učiti o novim pristupima u našem zanatu, kao i proširiti svoje tehničko znanje. S obzirom na to da je vrijeme ograničen resurs, teško je uravnotežiti to dvoje.

Da bih vam pomogao u nastojanju da proširite svoje vještine, podijelit ću s vama svoj pristup daljnjem učenju i ponudit ću nekoliko savjeta za najbolje načine za rast kako znanja o upravljanju proizvodima, tako i tehničkih vještina.

Započnite s jednim satom tjedno

Jedan od mojih najdražih načina kako osigurati da nastavim širiti svoj set vještina je olovka za jedan sat posvećen učenju u moj tjedni raspored rada. Da, i vikendom i večeri odvojim vrijeme za čitanje i učenje, ali rezerviranje tog sata svaki tjedan osigurava da ne kompromitiram zbog nastavnog učenja kad život postane užurban.

Ako vam jedan sat zvuči kao da treba puno vremena izdvojiti za jedan dan, pokušajte svaki dan potrošiti 10 do 15 minuta naučeći nešto novo ili napravite dva tridesetminutna komada u dva različita dana. Na vama je kako ćete to učiniti. Ono što djeluje za jednu osobu možda neće raditi za vas, zato eksperimentirajte dok ne pronađete najbolji način da taj sat uklopite u svoj raspored. Ne kompromitirajte. Može biti primamljivo odbaciti vrijeme za učenje zbog susreta s sukobima ili drugim preprekama. Odložite ako morate, ali obavezno svaki tjedan naučite nešto novo. Volim odabrati najmanje zauzeto vrijeme u mom tjednu i odrediti ponavljajući kalendarski događaj da bih isključio vrijeme.

Postići ravnotežu

Jednom kada zakažete sat vremena svaki tjedan, iskoristite vrijeme strateški na temelju svojih prioriteta u tjednu. Ponekad će to značiti učenje novog tehničkog koncepta. Drugi put to znači istražiti najbolje prakse za pokretanje postmortema nakon incidenta. U nekim drugim prilikama možda ćete naići na postove na blogu o dizajnu proizvoda, strategiji ili drugom području upravljanja proizvodima koje smatrate zanimljivim. S vremenom, ovaj pristup vam omogućuje postizanje korisne ravnoteže između uzgoja vaših tehničkih i ručnih rezova.

Ne opterećujte se postizanjem savršenog razlaza 50/50. Umjesto toga, nastojte učiti na temelju svojih potreba. Ako inzistirate na tome da budete strukturiraniji u načinu na koji dijelite vrijeme, razmislite o tome da se usredotočite na tehnički know-how jedan tjedan i da sljedeći steknete svoje znanje za upravljanje proizvodom.

Pratite stvari koje želite naučiti. Popis tema je posebno koristan kad nema vremenski osjetljivih ciljeva učenja ili kada vam je potrebno da radite izvan posla kako biste povećali svoje vještine.

Još jedan posljednji savjet: pratite stvari koje želite naučiti. Popis tema posebno je koristan u tjednima kada nema vremenski osjetljivih ciljeva učenja ili kada vam je potrebno da radite izvan posla kako biste povećali svoje vještine. Zabilježio sam kratice i pojmove za koje ću kasnije biti nerazumljiv. Spremam imena knjiga koje su preporučili prijatelji ili na korisne postove na blogu spremam u bilješku s popisom glavnih knjiga. Također agresivno čuvam zanimljive članke i blogove u džepu da bih ih kasnije pročitao / proučio.

Idi preko tog jednog sata

Određivanje sata tjedno učenju na poslu samo je prvi korak u vašoj potrazi za stalnim rastom, jer jedan sat često nije dovoljan. Ako možete, moj savjet je da se tijekom izvan radnog vremena izdvajate vrijeme i ulažete u dodatno jačanje svojih sposobnosti. To dodatno vrijeme otvara bezbroj stvari koje možete učiniti kako biste produbili svoje znanje.

Ispod je nekoliko mojih gornjih prijedloga kako najbolje unaprijediti i znanje o upravljanju proizvodima i tehničke vještine.

Povećanje vašeg know-how za upravljanje proizvodima

Ako ste strastveni za širenje znanja o upravljanju proizvodima, postoji nekoliko načina za to. Možete (1) učiti radeći, (2) pronaći mentora, (3) prisustvovati konferencijama i (4) pratiti vijesti i blogove o PM-u.

Evo nekoliko više o prednostima i nedostacima svakog od njih.

1. Učite radeći

Ponekad je najbolji način za učenje radeći. Ne bojte se eksperimentirati i testirati nove tehnike o kojima ste čitali ili čuli. Želim potaknuti svoje timove da isprobaju nove stvari uz razumijevanje da ako pristup ne uspije, možemo ponoviti i pokušati nešto drugačije. Bavljenje dovodi do učenja.

Pros:

  • Omogućuje vam primjenu novih koncepata i poboljšava vaše stvari.
  • Možete ponoviti
  • Lekcije naučene.

Cons:

  • Pogreške se događaju. Ponekad ovaj pristup dovodi do neuspjeha.
  • For Pokušati nešto novo može biti zastrašujući. Može zahtijevati i otkup od vašeg tima.

2. Pronađite mentora

Jedan od načina da se izbjegnu zamke gore navedene metode je pronaći mentora. Mentor vam omogućuje dodir s iskustvom i mudrošću nekoga tko je naviknuo sličnom situacijom u prošlosti. Njihov perspektivni i promišljeni savjet neprocjenjivi su i uštedjet će vam mnoge glavobolje. Jednostavno rečeno, imati mentora ubrzat će vaše učenje i rast. Oni će se također pokazati pouzdanim saveznikom u rješavanju složenih problema i izgradnji vaše karijere.

Pros:

  • Ubrzava vaše učenje.
  • Source Izvor perspektive, savjeta i testiranih vremena.

Cons:

  • Ing Pronalaženje pravog mentora može biti zastrašujući.
  • 🕰 Raspored ne mora uvijek biti usklađen.

3. Sudjelujte na konferencijama

Konferencije o upravljanju proizvodima nude još jedan način za produbljivanje svojih vještina. Premda je tih konferencija bilo malo i međusobno je daleko, sada postoji mnogo sjajnih konferencija usmjerenih na PM u cijelom svijetu. Na primjer, Festival upravljanja proizvodima jedno je od najvećih okupljanja premijera koji se godišnje održavaju u Zürichu, Švicarskoj i sada u Singapuru. Mind Product također je domaćin izvrsne konferencije u Sjedinjenim Državama i Europi.

Dan Olsen, autor Lean Startup-a, sastavio je popis vrijednih konferencija za premijere. Teresa Torres također je objavila popis konferencija za 2018. godinu koje će sudjelovati na Product Talku. Konačno, pogledajte korisne savjete koje je Tanya Elkins sastavila kako bi povećala vrijednost koju ste dobili sudjelovanjem na konferenciji o proizvodima.

Pros:

  • Odličan način za učenje od superstar PM-ova od najboljih kompanija.
  • Odličan način za umrežavanje i upoznavanje premijera iz raznih industrija.
  • Putovanja.

Cons:

  • Može biti skupo ako vaša tvrtka ne pokriva troškove.
  • Talks Konferencijski razgovori ne mogu uvijek biti relevantni za vašu trenutnu situaciju.
  • 🕰 Nekoliko razgovora koje želite prisustvovati može se preklapati, zbog čega odabirete kojem ćete prisustvovati. Možda ne birate uvijek mudro.

4. Pratite PM vijesti i blogove

Internet je izvrstan izvor znanja. Iako sama količina informacija može biti neodoljiva, postoji puno sjajnih blogova koji će vas naučiti novim stvarima ili vam predstaviti kako drugi premijeri pristupaju X, Y ili Z. Mnogi cijenjeni ljudi s našeg područja, poput Kena Nortona i Julie Zhuo , pisati polu-redovito ili ste pisali puno u prošlosti. Potražite pisanje fantastičnih premijera iz različitih industrija i potražite korisne dijelove iz razmišljanja o PM-disciplini.

Evo nekoliko sjajnih izvora za širenje PM horizonata: Prvi krug, Strategija, Um, proizvod, Hackernoon. Također sam obožavatelj Atlasijskog bloga i budno pazite na zanimljive i relevantne članke tamo. Medium je prepun izvrsnih misli i priručnih resursa, poput serija serija Ask Women in Product, Lista važnih čitanja za premijera Simona Crossa i Nowa Weissova popisa članaka i knjiga za premijere. Ako niste čuli za te blogove, preporučam vam da ih pogledate.

Pros:

  • Izloženost različitim idejama i najboljim praksama.
  • Učite od nekih od najboljih.

Cons:

  • Ogromna količina - na internetu se nalazi na tone blogova i članaka.
  • Ne može svaka stranica na mreži biti pouzdan ili dobar savjet. Upotrijebite svoju najbolju prosudbu.

Uzgoj vaših tehničkih vještina

Svoje tehničke vještine možete proširiti bilo kojom kombinacijom ovih pristupa: (1) Učite od kolega u razvoju, (2) Pohađajte tečaj i (3) Čitajte inženjerske blogove.

Evo nekoliko više o prednostima i nedostacima svakog od njih.

1. Učite od kolega za razvoj

Vaš razvojni kolega izvrstan je saveznik u vašoj potrazi za tehničkim znanjem. Obožavam razgovarati s mojim voditeljem o tehničkim kompromisima. Odabirem njegov / njezin mozak zašto je određena komponenta dizajnirana da djeluje na određeni način. Prelazimo ograničenje jezika A ili B, razgovaramo o dizajnerskom dokumentu koji piše ili prelazimo najbolje prakse za sustave kaljenja. Možete puno naučiti postavljanjem pravih pitanja na sastancima i neformalnim 1: 1.

Kada govorimo o 1: 1, pametno koristite te sastanke. Ako u dobrom odnosu imate svog dev kolega ili drugog programera u timu, rado će vas naučiti tehničkim konceptima koji vam nisu poznati. Toliko sam naučio razgovarati s mojim vragovima o proizvodima koje zajedno gradimo. Nisam znao prvo o Appleovim API-jima za naplatu prije nego što sam radio na prvoj integraciji Hulu-ove naplate s aplikacijom Apple. Čitanje dokumenata API-ja bilo je korisno, ali postavili su brojna pitanja. Programer koji radi sa mnom na značajci rado je odgovarao na moja pitanja kako bismo zajedno napravili najbolje moguće kompromise za naše korisnike. Kad god smo oboje bili zatečeni, u tjednim smo razgovorima s Appleom pokrivali pitanja. Svaka nova značajka ili proizvod nudi priliku za nadogradnju svog tehničkog znanja.

Pitanja postavljajte štedljivo. Ne želite ići svom timu s osnovnim pitanjima na koja možete dobiti brzu internetsku pretragu, jer je to jednostavan način da urušite vašu vjerodostojnost.

Jedan oprez koji bih vam dao s ovim pristupom je postavljanje pitanja štedljivo. Zabilježite nepoznate kratice, pojmove ili pojmove i najprije ih pretražite Googleom. Ne želite ići svom timu s osnovnim pitanjima na koja možete odgovoriti brzim pretraživanjem interneta, jer je to jednostavan način da urušite vašu vjerodostojnost.

Pitanja o dizajnu i kako / zašto tvoji momci za razvoj i testiranje donose određenu odluku su poštena igra. Kao premijer, vi ste zagovornik korisnika i trebali biste nastojati osmisliti najbolje moguće korisničko iskustvo unutar ograničenja koja su vam postavljena. Tehnička odluka ili kompromis mogu srušiti čitavu značajku i uzrokovati neočekivane probleme. Radeći sa svojim timom na razumijevanju tehničkog dizajna i odluka, naučit ćete i uočiti probleme prije nego što je napisana jedna linija koda.

Pros:

  • Usmjereni pristup učenju tehničkog koncepta u praksi, a ne samo teoriji.
  • ⛑ Svaka značajka / proizvod prilika je za izgradnju vašeg tehničkog znanja.

Cons:

  • Može naškoditi vašoj vjerodostojnosti ako vaša pitanja smatraju da vaš tim osjeća kako ih usporavate ili ne znate osnovne pojmove.
  • 1: 1 su kratke, vremenski ograničene i ponekad usredotočene na hitnija pitanja.

2. Krenite na tečaj

Mnogi premijeri koriste tečajeve kako bi proširili svoje tehničko znanje. Popularne web stranice poput Coursera, LinkedIn Learning, Udemy i druge nude internetske tečajeve. Također možete razmotriti upis u osobni razred putem sveučilišta ili programa poput školskog kampa.

Pros:

  • Omogućuje duboki zaron o nekoj temi i može biti neprocjenjivo dopunjavanje vašeg znanja.
  • Pristup profesoru / nastavniku / TA-u da odgovori na pitanja ili pojasni pojmove.

Cons:

  • Vrlo dugotrajno.
  • Može biti povezana s naknadom.

3. Čitajte inženjerske blogove

Drugi sjajan način učenja tehničkih koncepata je čitanje blogova o tehnologiji i inženjeringu. Volim pratiti inženjerske blogove tvrtki koje su poznate po dobroj inženjerskoj praksi. Facebook Engineering i Netflix Tech Blog dva su dobra primjera. I čitao sam blog Twitter Inženjeringa i naučio mnogo o vizualizaciji ciljeva tvrtke i mjerenju napretka u razvoju proizvoda prema njima iz jednog od njihovih postova na blogu.

Dok čitanje blogova možda i nije osobito ciljani način za učenje, steći ćete znanje o tome kako druge tvrtke rade svoj posao i postat ćete svjesni pristupa implementacije koje su pokušali drugi timovi. I premda neke od tih spoznaja možda nisu odmah korisne, u budućnosti bi mogle biti korisne. Samo budite svjesni da neki od ovih blogova sadrže razinu tehničkih detalja koja može biti zbunjujuća. Dajte sve od sebe da skliznete na dijelove sadržaja koji su vam korisni i pokušajte ne preplaviti vas sve nepoznate pojmove. Uostalom, niste programer; dobivanje suštine bloga često je dovoljno.

Pros:

  • Izlaže vas inženjerskom razmišljanju i najboljim praksama.
  • Ide u ruci tijekom izrade proizvoda; usmjeravajući vaš tim na sjajan, relevantan post na blogu koji im pomaže u rješavanju teških problema, gradi vašu vjerodostojnost!

Cons:

  • Nije ciljani pristup učenju.
  • Može sadržavati mnoštvo nepoznatih koncepata ili previše sitnih tehničkih detalja.

Nadam se da će vam savjeti koje sam podijelila pomoći. Započnite s satom tjedno, upotrijebite svoje tjedne prioritete da biste pronašli ravnotežu između PM-a i tehničkog znanja, a zatim prijeđite prvi sat koristeći tehnike koje sam gore opisao.

Želim vam puno sreće na vašem putu daljnjeg učenja! Shvatio si!

Odgovor Yana Welinder, starijeg voditelja proizvoda na IFTTT-u

Uvijek učite

Kao lideri u proizvodima, uvijek moramo učiti. Tijekom intervjua za moju trenutnu ulogu na IFTTT-u, jedan od inženjera istaknuo je vrijednosti tvrtke otisnute na zidu ureda i rekao mi da sam istaknuo jednu od tih vrijednosti: "Uvijek učim". Tada to nije znao, ali prilično me prodao na poslu. Radoznalost je vitalna za razmišljanje o proizvodu. I biti na mjestu gdje to nije samo ohrabreno, nego i aktivno traženo, nevjerojatno je uzbudljivo.

Ovotjedno pitanje postavlja pitanje kako uravnotežiti stalnost s tehničkim i najboljim praksama upravljanja proizvodima. Iako odlučiti što ćete naučiti može biti škakljivo, vjerujem da tu ravnotežu možete pronaći tako što ćete uložiti napor između tri stvari:

  1. Shvatite tehnologiju koja stoji iza vašeg proizvoda
  2. Razviti vještine upravljanja i razmišljanja o proizvodima
  3. Postanite stručnjak u industriji kojoj poslužuje vaš proizvod

Najbolji način da uravnotežite ta područja učenja je da razmislite o onome što trebate naučiti i kako se to odnosi na vaš svakodnevni rad, kako biste pametno uložili svoje vrijeme.

Shvatite tehnologiju koja stoji iza vašeg proizvoda

Većina menadžera proizvoda brine se što nemaju dovoljno ili odgovarajuću vrstu tehničkog znanja za svoju ulogu u proizvodu. Neke se premijerke bore s imposter sindromom kada započinju novu ulogu proizvoda, čak i ako na kraju u tome budu sjajne. Ali obično nije baš produktivno pokušati steći puno tehničkih vještina samo radi njihovog posjedovanja, čak i zbog posebno tehničke vertikale.

Općenito, dobra je ideja naučiti se kodirati (na bilo kojem jeziku!). Uzmite vremena da sastavite nešto da biste shvatili što inženjeri rade. Izaberite zanimljiv sporedni projekt koji rješava vaše potrebe, umjesto pisanja koda u svrhu razvoja tehničke pozadine.

Pored toga, najbolji način za stjecanje relevantnog tehničkog razumijevanja je razgovor s vašim inženjerima o tehnološkom paketu i prepoznavanje nedostataka u vašem znanju o kojima trebate čitati. Želite identificirati inženjere koji su dobri u objašnjavanju i specifičnih koncepata i opće arhitekture. Oni će možda započeti opisom snopa na prilično visokoj razini. S vremenom želite postaviti pitanja kako biste u potpunosti shvatili koje jezike i okvire tvrtka koristi i zašto. Želite razumjeti gdje postoji tehnički dug i kako se to odnosi na buduće inicijative proizvoda - posebno u pogledu performansi, sigurnosti i složenosti implementacije - tako da možete stvoriti mjesta za rješenja koja će s vremenom biti snažnija. Za mene je to tekući proces kao dio moje uloge, a ne nešto čemu bih posebno izdvojio vrijeme.

Trebali biste se osjećati sigurni u svoje tehničko shvaćanje kada možete razmisliti o novim inicijativama proizvoda, predvidjeti probleme s implementacijom i ugodno razmisliti o tehničkim rješenjima s inženjerima.

Trebali biste se osjećati sigurni u svoje tehničko shvaćanje kada možete razmisliti o novim inicijativama proizvoda, predvidjeti probleme s implementacijom i ugodno razmisliti o tehničkim rješenjima s inženjerima. Inženjeri žele da odredite usmjeravanje proizvoda, postavite dobra pitanja i budite promišljeni partner u dizajniranju rješenja i postavljanju prioriteta za rad s maksimalnim učinkom proizvoda. Drugim riječima, žele da im pomognete da shvate pravu stvar za izgradnju, ali ne da im kažete kako da je sastave ili da pregledaju njihov kod.

Postoje i srodne tehničke vještine koje PM moraju razvijati kako bi shvatili što korisnici trebaju. Na primjer, želite razumjeti i utjecati na podatke koje prikupljate o načinu interakcije korisnika s proizvodom. Ovisno o okviru podataka koji koristi vaša tvrtka, to može značiti učenje SQL-a (ili vlasnički jezik poput SPL-a za Splunk).

Također želite naučiti koristiti alate koji učinkovito komuniciraju inicijative proizvoda putem dijagrama tokova, žičnih okvira i iscrtavanja. Kako ne biste ometali rad tima, naučite alate koje već koriste, umjesto da donose nove alate. Imajte na umu da postoji samo jedan od vas i mnogi od njih, tako da svaki trenutak koji provode pokušavajući smisliti kako ostaviti komentar na vašem žičnom okviru, gubljenje je vremena za tim.

Razviti vještine upravljanja i razmišljanja o proizvodima

Iako organski možete steći tehničko razumijevanje u ulozi proizvoda, isto se ne može reći za PM vještine. Svakako želite izdvojiti vrijeme za razvijanje vještina proizvoda i analiziranje povezanih proizvoda kako biste unaprijedili razmišljanje o proizvodu. Ove vještine su ono što jedinstveno donosite timu. Ako radite u tvrtki s više premijera, povremeno možete dijeliti proizvodne prakse preko PM org-a, ali tehnike PM-a obično nisu nešto što ćete odabrati od članova tima s kojima svakodnevno najviše sarađujete. Za mene se ova vrsta učenja obično događa vikendom ili drugim slobodnim vremenom.

Obično se bavim temama sa mog popisa učenja koje su najprikladnije za ono na čemu trenutno radim, a zatim odmah primijenim ono što sam naučio.

Smatram korisnim voditi popis učenja. Obično se bavim temama s tog popisa koje su najprikladnije za ono što trenutno radim, a zatim odmah primijenim ono što sam naučio. Ovaj pristup mi pomaže da kritički razmišljam o onome što sam pročitao i prilagodim ga svom radu na način koji ima smisla za moj određeni proizvod i tim.

Moj popis sadrži postove na blogovima, razgovore i knjige. Ponekad je dobro sjesti s knjigom i bilježnicom, daleko od ometanja interneta i wikihola. Neke od mojih najdražih PM knjiga kojima se stalno vraćam tijekom ovih sesija su Vodstvo proizvoda i Upravljanje proizvodima u praksi za vještine proizvoda i Kuka za razmišljanje o proizvodima.

Ogroman bonus bod za vođenje popisa za učenje je zadovoljstvo označavanja predmeta kad završite čitati o njima. Iako u stvarnosti nikad niste naučili.

Postanite stručnjak u industriji kojoj poslužuje vaš proizvod

Treća vrsta učenja u koju trebate uložiti vrijeme kao premijer je izgradnja domene stručnosti. Zapravo, ovo je najvažnije područje učenja. Ako ste premijer za osobni automobil, trebali biste potrošiti većinu svog vremena učeći o autoindustriji, a ne C ++ ili kako koristiti Aha!

Ako ste premijer za osobni automobil, trebali biste potrošiti većinu svog vremena učeći o autoindustriji, a ne C ++ ili kako koristiti Aha!

S izuzetkom bankarskog sektora, menadžeri zapošljavanja imaju tendenciju deprioritizirati stručnost domene prilikom zapošljavanja PM-a. To znači da većina premijera na poslu mora da razvije svoje znanje o industriji. Osobno sam uvijek bio uzbuđen kad sam dobio priliku naučiti potpuno novu domenu, tako da sam gotovo dizajnirao na vrlo raznolikim proizvodima.

Obično sam stekao razumijevanje za specifičnu industriju kroz tri različite aktivnosti:

  1. Istraživanje tržišta. Iako je čitanje o relevantnim tržišnim trendovima vrlo zanimljivo, to je zadatak koji je najmanje povezan s redovitim radom premijera. Istraživanje tržišta nešto je čemu trebate svjesno dati vremena jer je to neophodno za razvoj pravog proizvoda.
  2. Intervjui s kupcima ili korisnicima. Intervjui s kupcima ili korisnicima pružaju puno dublje razumijevanje problema koje rješavate. No imajte na umu da možda postoje dijelovi problema zbog kojih korisnici nemaju dobar uvid u ili ih ne mogu artikulirati. Da parafraziramo često pogrešno objavljenu Fordovu poslovicu, korisnici mogu tražiti bržeg konja kad im je stvarno potreban automobil sa automatskim upravljanjem.
  3. Analiza korisničkih podataka. Analiza korisničkih intervjua i podataka o interakciji s korisnikom pomažu u izgradnji domene stručnosti koja se ne može drugdje naučiti. U stvari, najvjerovatnije ćete otkriti kritičke uvide o potrebama korisnika analizirajući kako korisnici komuniciraju s vašim proizvodom. Iako bi ovi zadaci zaista trebali biti dio svakodnevnog rada premijera, važno je osloboditi prostor za ovu vrstu učenja jer je lako biti usisan raditi druge poslove, posebno u manjoj tvrtki.

Napokon, naučite i naučite

Reid Hoffman odradio je odličan intervju Barryja Dillera za podcast Masters of Scale gdje je rekao:

„Da biste prešli s jednog na drugi uspjeh, morate se naučiti naučiti. Uzmite sve što vam je pomoglo da pobijedite prvi put, a zatim ga odbacite i naučite novi način. "

Ta epizoda me je jako pogodila. Kao premijer, stalno morate učiti nove stvari, a to ponekad znači da morate odložiti tehnike koje su vam pomogle da postignete uspjeh u prošlosti kako biste mogli koristiti bolji pristup. Morate biti udobni voditi se pod puno nejasnoća i učiti dok idete.

To također znači da učenje nikad ne završava. Ne postoji savršen upravitelj proizvoda. Iako je taj pojam za neke možda zastrašujući, volim taj aspekt naše profesije jer znači da na horizontu uvijek čeka nešto novo.

Nadam se da će vam gornje taktike pomoći da pronađete ravnotežu u vašem učenju i voljeli bismo čuti sve vaše misli o mom pristupu učenju.

Hvala Sarah Swanke na uređivanju ovog djela.

Imaš li pitanje? Pitajte žene u proizvodu!