Fotografiju Hunter Bryant na Unsplash

3 vodeća pokazatelja koji otkrivaju kako zapanjujućom preciznošću predvidjeti uspjeh

Možete li predvidjeti budućnost?

"Najbolji način za predviđanje budućnosti je stvaranje."
- Peter Drucker

Zamislite kad biste mogli predvidjeti što će se dogoditi u budućnosti.

Što bi ti napravio? Što biste izbjegli raditi? Kako bi se vaše ponašanje trenutno promijenilo?

Svi bismo željeli predvidjeti budućnost.

Ali većina nas to ne može.

Najviše?

Da, većina.

Prije godina, kada sam bio aktivni trgovac na financijskim tržištima, naučio sam o mnogim pokazateljima koje stručnjaci koriste za donošenje prosudbi o tržištima.

Svi su tražili - a vjerojatno još uvijek traže - znakove koji bi mogli predvidjeti budućnost.

Ostali su pokazatelji jednostavno mjerili kako su dionice ili druga financijska vozila poslovala u prošlosti.

Vodeći pokazatelj daje neke naznake što će se događati u budućnosti.

Indikator koji zaostaje mjeri mjeri ono što se događalo u prošlosti.

Neki trgovci vjeruju da vodeći pokazatelji postoje. Žive otkrivati ​​te tajne trendove koje malo tko zna.

Drugi vjeruju da ne postoje vodeći pokazatelji. Vjeruju da je svaki pokazatelj zaostajući. Svako mjerenje otkriva samo ono što se dogodilo u prošlosti. A svaki se događaj u prošlosti već naplaćuje na tržištu.

Više ne trgujem aktivno, ali još uvijek tražim vodeće pokazatelje u vlastitom životu. Vjerujem da postoje.

Već sam se osobno i profesionalno iznovao više puta u posljednjih 20 godina. Otkrio sam tri pokazatelja za koja vjerujem da predviđaju moj vlastiti uspjeh u nekom području. Vidio sam te pokazatelje u sebi i u ljudima oko mene.

Vjerujem da predviđaju uspjeh. Zadnji je pomalo zastrašujući, ali otkrio sam da je točan. Javite mi ako se slažete.

(1) Nula do jedan

Ne možete imati ogroman uspjeh dok ne znate kako stvoriti mali.

Peter Thiel napisao je cijelu knjigu o borbi za pomicanje od nule do jedne. Koncepcijski, ideja nam omogućuje stvaranje nečeg novog što se prije nije dogodilo.

Ali ne mislim samo na poslovni uspjeh.

Volim priču o čovjeku koji hoda plažom bacajući školjke u ocean. Smještena na plaži, životinja unutar školjke uginula bi da se ne vrati u vodu.

Dječak je vidio čovjeka kako baca školjke natrag u ocean. Dječak je vidio tisuće granata na plaži, dok je čovjek bacio jednu po jednu školjku.

Dječak je upitao: "Kako možeš smisliti razliku kada možeš baciti samo nekoliko granata natrag, dok su tisuće još uvijek zaglavljene na plaži?"

Čovjek je odgovorio, "Pa, to ima neke razlike s tim", bacajući jednu školjku natrag u ocean.

Jedan vodeći pokazatelj je da znamo kako imati uspjeha u malom mjerilu - zapravo najmanja ljestvica.

Ako pokušavam postati pisac, mogu li napisati jedan članak? Mogu li napisati poglavlje? Mogu li napisati stranicu?

Ako ne uspijem s nečim, onda znam da mogu imati problema pokušavajući uspjeti na puno većoj skali.

S druge strane, ako uspijem s jednim, onda znam da bih mogao uspjeti i s više.

Otkrio sam da je to istina

Možete li služiti jednoj osobi? Znate li kako to učiniti? Ako je tako, onda to radite iznova i iznova.

Moj prijatelj Jerome Vierling uči da treba učiniti za ono što želite da učinite za sve. Živi po načelu da, čak i ako ne možemo svima pomoći, treba da pomognemo jednoj osobi - ako možemo.

Evo nekoliko primjera iz mog vlastitog života.

  • Nakon što sam napisao i objavio jedan članak koji je postigao određeni uspjeh, tada sam znao da mogu to učiniti opet.
  • Nakon što sam promijenio način prehrane tako da sam zapravo postao mršaviji (mjereno), tada sam znao da mogu nastaviti dalje.
  • Nakon što sam pomogao u produkciji jednog filma, tada sam znao da mogu ponovo. I opet.
  • Nakon što sam pretrčao jednu milju (bez umiranja), znao sam da mogu trčati dalje.
  • Nakon što sam postigao žuti remen u karateu, znao sam da mogu nastaviti dalje.
  • Jednom sam si u svom rasporedu stavio samo 15 minuta da pišem redovito, znao sam da mogu napisati 50 članaka godišnje. Ili cijelu knjigu.

Jednom kada možete dokazati sebi da možete uspješno prijeći od nule do jedne, tada ste dokazali da možete uspjeti.

Ali mala pobjeda nije dovoljna. Trebate nešto drugo.

(2) Dosljednost

Većina ljudi je skrenuta s jedne pobjede. Svakako, male pobjede prethode velikim. Ali ako ne razumijemo snagu dosljednog djelovanja, tada nikada nećemo rasti.

To ide i dalje od toga.

Dosljednost predviđa uspjeh. Nakon što postignete malu pobjedu, dokazujući da možete prijeći od nule do jedne, tada morate ponoviti pojedinačni uspjeh iznova i iznova. I gotovo. I gotovo.

I gotovo.

Dugi niz godina nedostatak konzistencije bio je štetan propust za mene. Mogao bih naporno proučiti i smisliti nešto. Mogao bih puno toga spakirati u jedan dan, ili na nekoliko dana. Za većinu svojih uspjeha koristio sam ono što nazivam "brute force", što znači da sam radio naporno koliko sam mogao dok posao nije obavljen. A onda sam se srušio.

Propustio sam sve prednosti svakodnevnog, opetovanog djelovanja, jer sam se morao oporaviti toliko dugo nakon što sam postigao svoj cilj. Nikad nisam naučio kako dosljedno i učinkovito raditi dugo i produženo razdoblje.

Dugotrajno, dosljedno djelovanje je rijetko. Gotovo je čudesno. Uvijek se čeka da nam se uklone ciljevi dosljednosti. Bolest, hitnost i hitne situacije stoje iza naših ciljeva dosljednog djelovanja.

Ali dosljednost je moguća.

Postoje principi koji su mi pomogli. Nekad sam se trudio sastaviti jedan dan u kojem sam zapravo ostvario ono što sam želio. Tražio sam ljude koji su to shvatili. Potražio sam knjige na tu temu. Većina im je pomogla.

Jedna knjiga pomogla je više nego bilo koja druga: The Thing, Gary Keller i Jay Papasan. Glavna ideja knjige je da se svako postignuće može izolirati u svakodnevnom obavljanju jedne stvari. "Jedna stvar" je nešto što, čineći sve ostalo, čini lakšim ili nebitnim.

Sada svakodnevno radim na jednoj stvari. Moja jedna stvar je prva stvar koju radim. Sve dok moja stvar nije gotova, sve ostalo je prijetnja mojoj dosljednosti i konačnom uspjehu.

Nije lako, ali dosljednost je moguća. A dosljednost otkriva toliko drugih skupova i sposobnosti.

Dosljednost otkriva:

  • Mentalna žilavost
  • Disciplina
  • Struktura koja omogućuje dosljednost
  • Sposobnost davanja prioriteta tijekom dužih razdoblja
  • Odgoda zadovoljavanja

Za mene je dosljednost pokazatelj uspjeha. Ne samo nekoliko dana. Ne samo nekoliko tjedana. Ali dosljednost za dugo razdoblje. Tražim to u vlastitom životu. Tražim to u drugima.

A za mene dosljednost duži vremenski period vodi direktno do mog sljedećeg vodećeg pokazatelja.

(3) Vođa u utrci trči sam

Većina ljudi je osrednja. A prosjek je privlačan mnogim ljudima. I kad ste "prosječni" obično ste okruženi drugim sličnim ljudima.

Primijetio sam ovo: što je veći cilj i veći je standard, manje je ljudi koji imaju slične ciljeve.

Kad sanjate veliko, kada ciljate visoko i kada želite postići više od onoga što se čini normalnim ...

Često ste sami.

Više puta sam primjećivao osjećaj koji dobijem kad se stvarno krenem prema svojoj viziji o tome gdje želim ići. Osjećaj nastaje kada naporno radim i težim raditi nešto što nikad prije nisam učinio. Ovaj osjećaj primjećujem samo u kratkim, međuprostornim trenucima kada imam nekoliko sekundi za razmišljanje prije nego što se prekine.

Taj osjećaj je usamljenost.

Ne mislim na vrstu usamljenosti koja se događa kada nikoga nema oko vas - kada na putovanju nemate sljedbenika ili pratitelja.

Govorim o usamljenosti stvaranja nečeg tako novog i drugačijeg da je teško (iako nije nemoguće) pronaći ljude koji razmišljaju o istim stvarima o kojima razmišljate.

Evo kako razmišljam o tome:

Vođa u utrci trči sam.

Kao upozorenje, lako je pomisliti da nešto nije u redu ili isključite kad ste sami. Lako je biti umotan u to kako niko drugi nema oko sebe. Mnogo puta usamljenost može dovesti do drugih problema. U pitanju je mentalno zdravlje. Usamljenost bi mogla biti simptom ili rani pokazatelj nečeg drugog.

Molim te budi oprezan.

Ali za mene znam da je određena vrsta usamljenosti istinski pokazatelj da sam na putu na kojem drugi nisu. Taj me osjećaj podsjeća da sam spreman stajati na vlastitim idejama i razmišljati za sebe.

Evo primjera.

Prije godina dok sam bio na pravnom fakultetu imao sam priliku sudjelovati na natjecanju u sudu. Polovina natjecatelja imala je sličnu temu kao i moja. Ali niti jedna osoba se nije složila s mojim stavovima.

Nitko.

I vjerujte mi, pokušao sam ljude uvjeriti.

Čak je i imenovani profesor smatrao da su moje ideje malo izvan norme. Srećom, potaknuo je da nastavi dalje iako se nitko nije složio sa mnom - čak ni on.

Stoga sam nastavio gurati naprijed. I tako se jasno sjećam osjećaja usamljenosti. Bilo je kasno u noć. Moja žena je spavala. Kasno sam proučavao: čitanje slučajeva i planiranje odgovora na različite položaje. Nitko drugi koga sam poznavao neće se raspravljati na način na koji sam ja krenuo.

Bila sam usamljena.

Imao sam ideje. Imao sam viziju onoga za što sam mislio da bi moglo funkcionirati. Nisam bio siguran jesam li u pravu, ali namjeravao sam se kladiti na sebe. Vodio sam utrku i nisam vidio nikoga ispred sebe.

Odreživši se do kraja, nitko drugi nije mogao uskladiti položaje koje sam zauzeo.

Natjecanje je završilo. I pobijedio sam. Moj tim je pobijedio i pobijedio sam najboljeg advokata u ukupnom poretku.

Sjećam se tog osjećaja poprilično puta, svaki put kad je prethodio nečemu velikom.

I znate što? Trenutno to osjećam.

Nijedan pokazatelj nije savršen

"Dobar plan koji je nasilno izveden sada je bolji od savršenog plana koji je proveden sljedeći tjedan."
- General George S. Patton

Nijedan pokazatelj nije savršen. Tri gore temeljena su na onome što sam primijetio u vlastitim iskustvima. Ali tražim ove. I pokušajte ih duplicirati svaki put kad potjeram nešto novo.

Ja sam znatiželjan.

Jeste li primijetili neke vodeće pokazatelje u svome životu? Mislite li da uopće postoje?